4.3 Dienstverlening aan de stad
De dienstverlening is het visitekaartje van de gemeente. In onze informatievoorziening, processen taalgebruik en producten stellen wij de inwoners centraal. We richten ons op: innovatie, het verder digitaliseren en doorontwikkelen van de (persoonlijke) dienstverlening en het verbeteren van de efficiëntie. Om dit te realiseren ligt de focus op een drietal aspecten. Ten eerste het gemak voor de gebruiker: wij houden rekening met de digitaliserende samenleving, de gemeentelijke producten zijn vindbaar en toegankelijk en wij zijn voor iedereen bereikbaar. Ten tweede richten wij ons op betrokkenheid: onze medewerkers zijn klantgericht, gaan op zoek naar de vraag achter de vraag en durven af te wijken van de gebaande paden wanneer nodig. Ten derde werken we open en transparant. |
|---|
Prestatie-indicatoren
Naam indicator | Realisatie | Realisatie | Realisatie | Realisatie | Streef- | Bron | Wettelijk | ||
Waardering van bezoekers over de dienstverlening van het Sociaal Plein | 7,0 | 7,0 | 7,1 | 7,1 | 7,5 | Hilversum Monitor | Niet wettelijk | ||
Waardering van inwoners over de dienstverlening van de gemeente | 6,9 | 7,0 | 6,9 | 6,9 | 7,5 | Hilversum Monitor | Niet wettelijk | ||
Waardering van inwoners over de digitale dienstverlening van de gemeente | 6,9 | 7,0 | 6,9 | 6,9 | 7,5 | Hilversum Monitor | Niet wettelijk | ||
Toelichting indicatoren
De tevredenheid in 2025 door inwoners en bedrijven over de (digitale) dienstverlening door de organisatie volgt de trend uit eerdere jaren. In 2025 is de reguliere dienstverlening (digitaal en fysiek) van producten volgens uitgangspunten van begroting uitgevoerd. Er zijn diverse (proces en product) aanpassingen in dienstverlening doorgevoerd bij Sociaal plein, KCC en Burgerzaken doorgevoerd, maar ook doorgeschoven naar 2026 en 2027 in verband met harmonisatie van de dienstverlening in de ambtelijke fusie.
