Politieke beschouwingen
2025 was voor de gemeente Hilversum in meerdere opzichten een bijzonder jaar. Een jaar van verandering en verbinding. Het vierde jaar van de coalitie, maar niet het laatste jaar. Deze verlengde bestuursperiode is een gevolg van de uitgestelde raadsverkiezingen in verband met de herindeling.
Herindeling – van besluit naar uitvoering
De voorbereidingen op de aanstaande herindeling met de gemeente Wijdemeren zijn in 2025 voortvarend voortgezet. De participatiebijeenkomsten met inwoners en organisaties werden uitgevoerd en trokken veel belangstelling, de gemeenteraden hebben kennisgemaakt met elkaar en elkaars werkgebied, de ambtelijke fusie kreeg zijn beslag op 1 januari 2026. Voor alle beleidsterreinen is vastgelegd wanneer de uiteindelijke harmonisatie van beleid en uitvoeringsregelingen een feit moet zijn. Daarbij is de harmonisatie van de lokale lasten natuurlijk een belangrijk onderwerp waarbij de posities van beide gemeenten grote verschillen herbergt. Beide gemeenteraden hebben een gelijkluidend besluit genomen om de harmonisatie van de lokale lasten zoveel mogelijk op de Hilversumse uitgangspunt te laten aansluiten. In aanloop naar de nieuwe gemeente zijn hierover de nodige sessies geweest en besluiten genomen. In alle opzichten een zorgvuldig en transparant proces, waarover ook de minister zijn waardering heeft uitgesproken.
Financiële druk – landelijk knelpunten
Hilversum heeft net als alle gemeenten te maken met een toenemende (financiële) druk op de begroting. Deze ontstaat vooral doordat wij net als alle gemeenten wel nieuwe taken krijgen maar waar dan in de regel ontoereikende budgetten voor meekomen vanuit de landelijke overheid. Dit gecombineerd met de kosten van de vergrijzing, het ontbreken van een structurele oplossing voor de kosten van de jeugdzorg, en de algehele prijsstijgingen zorgen ervoor dat ook onze begroting onder druk komt te staan. De Algemene Uitkering stijgt niet voldoende mee om deze kostenstijgingen te kunnen dekken. Voor de jeugdzorg zijn er wel incidentele middelen beschikbaar gekomen ter compensatie voor de eerdere tekorten. Problemen zoals bijvoorbeeld de netcongestie en stikstof vergroten ook de financiële druk. Structurele oplossingen zijn nog niet in zicht, ondanks het aantreden van een nieuwe landelijke regering.
Woningnood – grondrecht wonen
In 2025 zijn voor het eerst na een aantal jaren weer nieuwe sociale huurwoningen opgeleverd. Dit is het begin van het realiseren van de afspraken uit prestatieafspraken. Dit is goed nieuws. En tegelijkertijd slechts een druppel op de gloeiende plaat. De woningnood is met name groot onder starters en mensen die met spoed een huis nodig hebben.
Klimaat, mobiliteit en economie
Ook dit jaar zijn er weer activiteiten uitgevoerd of in voorbereiding genomen op het gebied van het bestrijden van de gevolgen van de klimaatverandering. Onder andere zijn in het centrum grote waterbergingen gemaakt voor de opvang van het water uit hoosbuien. Meerdere speelplekken en openbare ruimte zijn verder vergroend, we zijn kampioen tegelwippen. Op het gebied van mobiliteit zijn er keuzes gemaakt met betrekking tot het niet ontwikkelen van logistieke hubs. De centrumring wordt (deels) 30-km gebieden. De uitbreiding van het betaald parkeergebied is afgerond. Mede in reactie op de discussies in samenleving en raad is gestart met het evalueren van de uitbreiding. In 2025 zijn er daarom weer aanvullende maatregelen genomen om de effecten van de invoering van betaald parkeren voor zovele mogelijk betrokkenen te vergemakkelijken. De invoering van betaald parkeren leidt zichtbaar tot minder blik op straat.
De economische visie is in 2025 ontwikkeld. Hilversum mediastad blijft het uitgangspunt waarbij het belang van media voor de stad evident is. Media is een breed en veelzijdig begrip, wat voortdurend in beweging is.
De transitie sociaal domein
De beweging om meer naar de wijken te gaan vanuit het sociaal domein werpt zijn vruchten af. We bereiken steeds meer bewoners, de weg en wijzerspreekuren worden goed gevonden en we zijn beter in staat om vroegsignalering ook daadwerkelijk in te zetten in het kader van preventie.
Steeds meer mensen maken (indicatieloos) gebruik van de algemene voorzieningen, de dagactiviteiten succesvol en we zien dat steeds meer mensen actief zijn als vrijwilliger. Het gebruik van jeugdzorg lijkt zich te stabiliseren. De beweging van ziekte en zorg naar gedrag en gezondheid is gaande.
De samenwerking met externe partijen (onderwijs, zorg en ondersteuning) loopt goed en heeft geleid tot gezamenlijke transformatieplannen (IZA) wat gehonoreerd is in de vorm van externe financiering.
Arbeidsmarkt en sociaal ontwikkelbedrijf
Gemeente Hilversum heeft haar rol als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio verder invulling gegeven. Met strategische partners is het Regionaal Beraad opgericht en de start van het Regionaal Werk Centrum voorbereid.
N.a.v. de financiële situatie van Tomin is besloten om Tomin vanaf 2028 te splitsen in twee aparte sociaal ontwikkelbedrijven voor Almere en de regio Gooi en Vechtstreek. Hilversum heeft het voortouw genomen om samen met de regiogemeenten het nieuwe regionale ontwikkelbedrijf vorm te geven.
Gebiedsontwikkelingen
Hilversum heeft ambities waar het gaat om de stedelijke ontwikkeling en klaar zijn voor de toekomst. De voorbereidingen van de ontwikkelingen op het Arenapark zijn in volle gang. De gemeenteraad heeft ingestemd met het sportcomplex met een indoor atletiekbaan, ruimte voor bewegingsonderwijs en het Evert Kroonzwembad. Binnen dit zwembad krijgt een van de baden de naam Juf Ellen. Het sportcomplex is een belangrijke drager voor de ontwikkeling van het Sportpark.
Het nieuwe busstation is op een haar na gereed. de flexwoningen op het Circusterrein schieten uit de grond. Volante is klaar en Anna’s Hoeve afgerond. Maar er waren ook tegenvallers, zoals het mislukken van de aanbesteding van de fietskelder in combinatie met de ontwikkeling van twee bouwblokken in het Stationsgebied. Deze uitdaging nemen we mee naar 2026.
Andere hoogtepunten 2025
In de jaarrekening wordt verslag gedaan over de bereikte resultaten op basis van de afgesproken prestatie-indicatoren. Daarnaast zijn er nog heel veel andere zaken gedaan, zoals bijvoorbeeld de vele paspoortverstrekkingen, de vergunningverleningen, het onderhoud van wegen, de aanpak van de riolering, de dagbestedingen, suïcide-aanpak, de opvang van de Oekraïners, de woonagenda De Meent, de participatie over het participatiebeleid, het anti-discriminatiebeleid, de uitvoering van het onderwijs huisvestingsbeleid, de vele sport- en beweegactiviteiten, weer meer kinderen die meeliepen met de Cityrun, de vele demonstraties die op een goede manier zijn verlopen, de gebiedsagenda Zuid West, de viering van Internationale vrouwendag, enz enz.