1.1.2 Wonen en bouwen
Samen met marktpartijen en woningcorporaties werken we aan mooi en betaalbaar wonen. We bouwen voor doorstroming. Bestaande stenen en onbenutte grond wordt optimaal ingezet. We bouwen 33% sociale huur en 50% middelduur. We kiezen een zakelijke opstelling richting de vele private initiatieven. We blijven de wooncrisis bestrijden. De woonvisie is de basis van de uitvoering van plannen en activiteiten. |
|---|
Onderstaand volgt een toelichting op de voortgang van de specifieke activiteiten die we in 2025 hebben uitgevoerd. Deze activiteiten zijn ook opgenomen in de programmabegroting voor 2025. We willen benadrukken dat we niet specifiek rapporteren over de reguliere activiteiten die we uiteraard ook hebben uitgevoerd in 2025, tenzij deze niet conform begroting zijn uitgevoerd.
Voortgang speerpunten begroting 2025
● | Realiseren van 3000 nieuwe woningen tot het jaar 2030. Van deze woningen zal 33% als sociale woningbouw worden gebouwd en 50% als middeldure woningen, waarvan de helft in het lagere middenhuursegment valt. |
|
|---|---|---|
● | Faciliteren van woningbouwmogelijkheden binnen projecten door transformatie en flexwonen, passend bij de kansen in de wijken ten behoeve van doorstroming voor jongeren/specifieke doelgroepen (bijvoorbeeld het Circusterrein). |
|
● | Uitvoeren van de prestatieafspraken 2023 -2027 met woningcorporaties en huurders. |
|
● | Opstellen van een woonzorgvisie. |
|
● | Uitvoeren van de wijkgerichte uitvoeringsagenda voor de Hilversumse Meent. |
|
● | Faciliteren van doorstroming door per wijk/project te kijken welke invulling past in die wijk en de inzet van de senioren wooncoaches. |
|
● | Invoeren van de Wet Betaalbare Huur. |
|
● | Invoeren Opkoopbescherming en Leegstandsverordening. |
|
Toelichting
In 2023 en 2024 zijn geen sociale huurwoningen opgeleverd. Daardoor liepen we achter op de oplevering van sociale huurwoningen. In 2025 zijn 127 sociale huurwoningen opgeleverd. In 2026 verwachten we de oplevering van 387 sociale huurwoningen op het circusterrein en 158 sociale huurwoningen bij Monnikenpark. Hiermee trekken we het langjarig gemiddelde weer recht en wordt voldaan aan de afspraken uit de prestatieafspraken.
Financiële analyse
Bedragen x € 1.000 | |||
Lasten | Baten | Saldo | |
Begroting na wijziging | 9.218 | -2.916 | 6.302 |
Realisatie | 8.791 | -4.936 | 3.855 |
Verschil (realisatie t.o.v. gewijzigde begroting) | -427 | -2.019 | -2.446 |
Het voordeel van €2,5 miljoen is grotendeels het gevolg van hogere baten van €2 miljoen. Dit betreft de baten uit de Spuk Realisatiestimulans, voor het in aanbouw nemen van 168 nieuwe betaalbare woningen, van €1.176.000 en opbrengsten uit de vergunningverlening van omgevingsvergunningen leiden tot extra baten van €591.000.
De lagere lasten zijn het gevolg van en voordelig resultaat op de lasten voor de werkzaamheden in het kader van de Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare huur van €280.000. Dit is het gevolg van capaciteitsgebrek in combinatie met een krappe arbeidsmarkt. Voorgesteld wordt om het voordeel van €280.000 over te hevelen voor de afronding van de werkzaamheden in 2026. Daarnaast is er een voordelig resultaat op de doorbelasting van afdelings- en organisatie kosten van €192.000. Deze afwijking wordt centraal toegelicht in de paragraaf Bedrijfsvoering van deze jaarstukken.
Verder is er een nadelig resultaat omdat de besparing door implementatie van de Omgevingswet niet is behaald; er is een overschrijding voor advies- en onderzoekskosten ontstaat ten behoeve van het verlenen van omgevingsvergunningen van €146.000.