3.1.2 Werklocaties
Om de ontwikkeling van de economie in Hilversum voort te zetten, gaan we werklocaties herstructureren/intensiveren en voegen we werkfuncties toe aan gemengde locaties. Dit is noodzakelijk in deze krappe markt. Daarbij dient de basis op orde te zijn: toekomstbestendige werklocaties zijn groen, goed bereikbaar, duurzaam, veilig en aantrekkelijk voor werknemers en bedrijven. Concreet gaan we hiervoor aan de slag met gebiedsagenda’s voor de werklocaties in Zuidwest, het centrum en het Media Park inclusief campusontwikkeling. Verduurzaming is daarbij een belangrijk aandachtspunt. De gebiedsontwikkeling van het Arenapark/Sportpark is in volle gang. Dit is straks dé internationaal aantrekkelijke kantoorlocatie, met ruimte voor wonen en sport. Ontwikkelingen zijn ook gaande in het Stationsgebied. Hier is in de toekomst meer plek voor kantoren en creatieve bedrijven. Het centrum, Crailo en de wijken bieden ook kansen voor werken, functiemenging blijven we stimuleren. |
|---|
Onderstaand volgt een toelichting op de voortgang van de specifieke activiteiten die we in 2025 hebben uitgevoerd. Deze activiteiten zijn ook opgenomen in de programmabegroting voor 2025. We willen benadrukken dat we niet specifiek rapporteren over de reguliere activiteiten die we uiteraard ook hebben uitgevoerd in 2025, tenzij deze niet conform begroting zijn uitgevoerd.
Voortgang speerpunten begroting 2025
● | Uitvoering geven aan de gebiedsagenda bedrijventerreinen Zuidwest. |
|
|---|---|---|
● | Uitvoering geven aan de gebiedsagenda Centrum. |
|
● | Ondersteunen campusontwikkeling Media Park en het opstellen van een samenwerkingsagenda. |
|
● | Ontwikkelen van het Arenapark/Sportpark richting een levendige campus met een herkenbaar sportprofiel. |
|
● | Uitvoering geven aan de plannen voor de Kerkbrink, waaronder verplaatsing van de bibliotheek en LAB Hilversum. Tot definitieve realisatie gaan we door met de (tijdelijke) activiteiten op en rond de Kerkbrink. |
|
● | Positioneren van Crailo en het stationsgebied als nieuwe werklocaties op de markt, die de komende jaren beschikbaar zullen komen voor uitgifte. |
|
● | Ondersteunen van de uitvoering van de herinrichting van de Gijsbrecht. |
|
Toelichting
Het opstellen van een ontwerp voor de Gebiedsagenda Media Park kon vooralsnog niet beginnen. Oorzaak is dat het meer tijd kost dan verwacht om samen met de grondeigenaar tot duidelijke afspraken te komen over de uitgangspunten voor de Gebiedsagenda. Dit gebeurt op participatieniveau 1, zoals beschreven in de Startnotitie van oktober 2024.
Financiële analyse
Bedragen x € 1.000 | |||
Lasten | Baten | Saldo | |
Begroting na wijziging | 45 | 0 | 45 |
Realisatie | 44 | 0 | 44 |
Verschil (realisatie t.o.v. gewijzigde begroting) | -1 | 0 | -1 |
De uitvoering van de werkzaamheden voor de ambitie fysieke bedrijfsinfrastructuur zijn uitgevoerd binnen de financiële kaders.